国際法によってその権利を認められている領域に、破壊のためのミサイルが撃ち込まれた。報道では「落下した『らしい』」として、それを断言しない。政治家諸氏からの口からも同様の発言を報道から聞き知った。国民に真実を告げず、国とは何かを国際法上の観点から説明もせず、『らしい』で逃げてしまう。こんな国だから防衛費を無限に増やし、教育に掛かる費用をゼロにしていくことがまかり通る。

これもTVの報道からだから、真実かどうかわからない。映像で見た落下物の火炎は２方向の固定カメラから観測されていた。固定点は決定されているわけだから、周辺映像の印影との直線関係から、その落下点は導き出せる。それは騙しようがない。もしもTVの映像が真実であるということであるならば。マスコミの報道が真実であるとは思っていないが、仮に真実であるとしよう。すると、撃ち込まれた点が定まることになり、EEZ内か、そうではないかが定まる。海岸線は決まっているわけだからね。

国際的に主権の領域に敵対的兵器を撃ち込まれたわけで、憲法解釈において、攻撃をされたわけだ。その定義を昨年来、散々やってきたにも関わらず、いざ、そうなってみると無かったかの如くに逃げてしまう。議論を放棄してしまう。議論をしない者は政治家ではないわけで、まぁ、いつも言うけれど、それを選んだ国民を映す鏡だ。そんな国だから、ぼんぼことミサイルが飛んでくるのであろう。

尤も、何を言っても聞かない者との議論は無駄ではある。ただ、EEZ内に撃ち込まれたと、正しい情報は国民と共有するべきだ。その情報をどのように活かすのかの検討も出来なくなる。真実は一つだが、解釈はいろいろとあろう。それは否定されるべきではない。真実が不明確では、議論しようがない。議論をするから人間である。答えだけ求めても、人の数だけ答えがある場合もある。そんな時にどこかに集約しようとするならば、真実が必要だ。その真実すら与えない政府は、もはや、国民の代表では無い。

どうも私物化という概念は無くならないものですね。そりゃぁ、身銭切って購入したものは私物でしょう。それを否定するものでは決して無いですよ。人事のこととなると、そのポストは自分のものだとか、採用したのは自分だから、自分のものだとかね。そりゃぁもう大騒ぎ。組織に属しているからには組織全体の一員と見なさずに、何故だか自分のものと思ってしまう。気に入らないと排斥するしね。どうも偉くなればなるほど、その傾向が強いようだ。

選挙なんかでも、親が引退したらその票を子が受け継ぐとかね。あれも見事な私物化で、極めて醜い所業である。そりゃぁ、優れた人物ということかもしれないけれど、昨今、子供を秘書に置いて買い物させるなんてのは、正に私物化の極致だね。正しいのだと言い張るけれど、そんな人の言う事を真に受ける国民がどれだけ居るのだろう。この国の経済の停滞の要因の一つに、そんなことがあるのではと思うわけだ。

何をするのかというところにも私物化がはびこる。新規事業創成にチャレンジしようと意見が出ても、前例がないからダメだとか、成功事例が無いから駄目だとかね。これも見事な私物化で、社員のやる気迄私物化して奪ってしまう。新しい事、次々とゲームチェンジが起こっているのに、旧態依然を私物化していく。法律の改正も極めて遅く、議員立法も殆ど出て来ないから、何十年も前の規則に縛られて、世界の潮流から完璧に置いてきぼりを食っている。それでも旧態依然を私物化していく。

脱私物化は挑戦である。何から何まで新しくする必要は無いのだが、降る雨が少なく成ったら山からの栄養が足りなくなって、海苔がまともに育たないなんてね。瞬間瞬間で判断しなければならないのに、その機動性が無い。今までは良かったから、これからもそのままで良いなんてものは無いと思って良いのだ。日本は安全だなんてことは無くなったのは、新聞を見るまでも無い。挑戦して失敗する。当たり前が許されない社会に未来はない。そう思う。

身銭のお話をさせて頂いたのだが、特に大企業の方々にはその思考は難しかろう。広大な中小企業のすそ野の上に君臨し、安かったら使ってあげるという姿勢を貫こうとされる。まぁ、解らなくも無いのだ。首相が勝手に「賃金を上げろ」とか言い出すしね。その分、留保して危機管理に回そうと思うのは当然。何せ数万人も雇用していればそう考えるのに無理はない。すると、リスキリングなんてさせるよりは、作業に縛り付けてミスの無いアウトプット生産者になって欲しいと願うだろう。ミスも大いなる不慮の出費だから。

不慮の出費を防ぐには、定型作業は機械にさせるのが宜しい。セキュリティを常に万全に保ち続ければ、24時間働いてくれますしね。刃物加工であれば、刃物の寿命を2倍、10倍としていけば、連続運転が可能になって、ものづくりコストの低減と被加工物の品質向上にも繋がる。適性な価格で刃物を購入して頂けるのであれば、それによって受ける恩恵は大きくなる。しかし、今までと同じ穴を空けるのだろと従来価格の踏襲を迫ってくると、これまた身銭を切らないのだなと感じるわけだ。自分ばっかり儲けようとする。

リスキリングって、世界では当たり前なんですよね。様々な福祉環境が、人が成長するインフラとなっていくことが前提で作られている。学ばない人はご退場ではなく、子供の面倒を見るお役が残っている。生まれて死ぬまでインフラである。その為に学び続けるし、身銭を上回る支援がある。それもとても大切。身銭ゼロでは得られるものは無いのだ。学んだことを使いこなせないと、それは学んだことにならないし、リスキリングでは無いからね。

アウトプット重視の時代からアウトカムズ重視の世界に変容しているわけで、私はこれが出来ますなんてアウトプットの表現は役に立たなくて、私のリスキルで貴方はこれを獲得できますというアウトカムズとして自らを表現していく時代。パソコンが使えますなんてことを履歴書に書く人が居なくなったように（居るのかな？）「だから何」と言われるような表現力ではインフラに成れないということだ。自らをバージョンアップし続ける。そういうことだ。

今の時代、一つの分野の学問だけで解決できることなど何も無い。かなり前から電子デバイスを印刷で作り始めているし、そうなると、印刷機器から電子デバイスとして働く素材を印刷可能にするとか、勿論、使われる場所の想定も必要だ。チャットGPTが全部やってくれるまでは人間が係わらないといけない。ロボットと強力なAIが合体しているのかこれからなのか解らないが、それでもそれらを形作るのは、今のところ人間の仕事になっている。

横断的知識と言っても、南方熊楠先生のような博覧強記の天才を求めるわけでは無く、異分野・異文化の方とも対話が出来るレベルで良いのだ。単なる相槌を打つだけだと、マラソンが札幌に行ってしまったりするから恐ろしいが、しっかりとNoと言えるレベル（かなり高いレベルだが）で、いくつかの分野をまたがった学びが必要だ。その為の入試改革だったりするのだが、入試問題が難しいとかね、外野から不思議な声が聞こえてくる。

詰め込み教育は反対だとかね、詰め込まなかったら、それを活用する知恵など何の役にも立たない。チャットGPTが全部教えてくれますとか言うのかもしれないけど、一々「教えてGPT」なんてなったら、GPTも成長を停めてしまって、結局、人類の知恵はそこで終焉を迎えるなんてことになってしまう。知らないことを知りたい欲望こそ、人間の有り様だと思うし、与えられることを拒否することも大切なことだ。例え遠回りになったとしてもね。

全ての領域でプロになんかなれない。一本はプロでその他は二流でも良いのだ。でも、三流では駄目だ。論文位は読めないといけない。それくらいのリスキリングが求められている世の中なのだ。そして智慧の獲得は無料であってはならない。自らを磨くためには身を切る努力が必要だ。何でも与えられる世の中は間違っている。身銭を切るからこそ艱難辛苦何時を魂とするのだ。甘ったれるな。

元来、サポインとか国の事業って「挑戦者集まれ！」的なものの筈なのですよ。だから胴元のMETI殿も、恐らくだけど100%の成功率は求めていないような気がするのです。これを言うと税金の無駄遣いだ！って怒る人もいるかもしれない。でも、ここで怒ってしまうから、世界から日本に買いに来るユニコーンみたいな挑戦者のチャンピオンがなかなか出てこないのでは無いかな？ユニコーンが素晴らしいという事ではないけれど、挑戦すら許されない国では若者の元気は無くなっていくわな。

その中にあって、知多半島の刃物製造企業はチャレンジャーだ。そして自社ブランド構築に至ったことは称賛に値する。いや、称賛されるべきだし、称賛している。刃物1本あたりにおいて、大きく無い利益の為に億の金を投資する勇気は並大抵のものではない。実際のところ、この研究においては泥棒はいっぱい現れたけど、自らが投資をされたのは初めてだもんね。それだけの勇気に対してはパートナーとして選ばれた者は全力で頑張りますよ。信頼には尊敬でお応えするというところだ。

まだまだいろんな面白い現象が世の中には眠っていて、いきなり、新しい場の創造なんてことは並大抵では無いのだけれど、これを解決したら素晴らしいということは沢山あって、それをどんな手法で解決していくのかということにおいて、それを発掘するのは挑戦者しか居ないのだ。B2B企業においては、相手のBが居なければ「お手上げ」となるだけで、大学と組んで自ら解決しようという企業と税制優遇みたいなものが我が国には少なすぎる。大学の知恵を産業の血液と肉にしていこうとする発想が無さすぎる。

大学と組む面白さは、いや、大学と言うよりも大学人ということかもしれないけれど、おだてるとどんどんと高い木によじ登っていくということだ。その木も大学人が勝手に育てたりしてね。そんな長い付き合いが産学連携には必要だ。M&Aで出来たものを買ってきて、それを組み入れて新商品とか言っている企業が多いけど、買った途端に古くなるからね。成長し続ける生き物を買わないと、枝から切り離された果実では、旬が終われば価格破壊どころか用無しだ。挑戦である。生きることは挑戦である。それだけの話だ。

小生が滞在しているエリアは名古屋市の「際」であって、直ぐに他の市町村に接続される。そのエリアを概観してみると、名古屋に接続される道路が新たに作られ続けていることに驚かされる。労働集約が起こり始めているのかと思ったりするのだが、それと同時に、昨年まで広大な農地だったところに巨大なロジスティクスセンターが建ち、第一次産業の場が第六次産業の最前線へと生まれ変わっているのだなと感じる。ちょっと待てと言いたい。第一次産業が無くなると第六次産業も成り立たないぞと。

賃金をアップせよと首相他、政治家諸氏が叫ぶのだが、リスキリングやリカレントは「社員が知恵を付けて他社に逃げる」と、社員の頑張りの足を引っ張るような企業トップに響くわけがない。世界から遅れまくっているものしか作れない企業群は、学んだ者の受け皿にはならない。挑戦が必要なのだ。必死に何かをやり続け、それが社会に受け入れられてきたとするならば、新規のスタートアップ企業にとっても必要な人財となる。賃金をアップせよという前に、そんな者を活かす政策を打つべきだ。

保育園を含む児童養護施設に勤める者の給与が余りにも低いという報道を見た。子供を持つ親に支援ををいう前に、社会で子供を育てる仕組みに手厚くするべきだ。子育て世代への支援など、その後で宜しい。社会全体の問題は大人の世界だけではない。むしろ、子供の世界にこそ目を向けねばならぬ。投資をせねばならぬ。投票権を持っていないからと児童を無視してはならぬ。国を思うのなら、子供たちを思わねばならぬ。

カーボンニュートラルもSDGsも大人の都合で語ってはならぬ。児童に関わる者は須らく学び続けねばならぬ。最新の情報を学び、それを育てる機能ととして高め続けねばならぬ。三つ子の魂百までは間違っていない。三つ子まで、熱く接しねばならぬ。それをおろそかにして、4割弱しか投票に行かない大人達に忖度する必要などないのだ。教育に携わる者は学び続けねばならぬ。義務である。

遅れているとか、旧態依然だとか、思考回路が古すぎるとか、いろんな言葉が内閣に向かって飛ばされるのだけど、何時も言うのだけれど、それを促進しているのは国民だからね。マスコミも批判だけでは無くて、国会議員殿は代議員で全ての議員が国民の代弁者なのだから、どんな意見が出ているのかも含めて批判なり肯定なりをして頂きたいものだ。罵声などはそのまま伝えれば良いのだけれど、これはどうかなぁという発言も多いわけだから、そんなところから、政治への関心を高めるところからじゃないかな。

企業からがっちりと税金を獲得して、労働者は明るい未来を信じて頑張った時代の納税の仕組みがずっと来ているわけですね。為政者は政治の良し悪しに関わらず、税金を獲得できるわけです。太閤検地がずっとそのまま続いているというか。いろんな犯罪ががきんちょの頃にはあって、それが高度経済成長という謎のフェーズを過ぎて、更に、世界情勢も相まって、世界中で物価高、給与安で、世相は再び犯罪リッチな方向へ動く。

DXとかGXとか言っているその横で、旧態依然が出てくると、変革には至らないのだなと諦めるのだが、自分の頑張れる範囲では何とかしようとあがき続ける。あがき続けはするものの、当然、限界はあるわけで、挫けることは沢山出てくる。思うようになど動けるはずはなく、社会の流れに逆らう事も出来る筈はない。考えねばならないことは、正しい方向に立ち向かっているかと言う自己の反省と、正しいとするならば、立ち向かうべきと思考することが正しいのかということである。

空気を読めとか、周りと歩調を合わせて同じ色になれと言われ続けてきた人生である。一方で、それに逆らい続けてきた人生でもある。いきなり方向転換など出来るはずはない。はずは無いから立ち向かっていくわけである。今は若手に期待するわけで、若手に投資をしていく時代だと思っている。政治家諸氏にしても今の実力は過去の積分であるのだから、未知の挑戦に挑むしかない。そんな時代になっているわけだから、旧態依然の皆様にはご退場願うということかな。

知的財産をどう扱うかという前に、知的財産を産みださねばならぬ。それは当たり前の事なのだけれど、それを産みださねばならない人の育成という観点を日本はしっかりと認識しているのだろうかと不安に思う時が多い。何をもってして「発明者」と呼ぶのか。勿論、定義と言うか、事例と言うか、慣例と言うか。それは存じておりますよ。外部の刺激をトリガにして「思いつく」なんてことはざらにある現象であって、相手に何を喚起しているのかなんて考えながら雑談をしているわけではない。

その雑談の中にあって、ふと思いついて、それが発明となった時は、その思いついた人の発明になるわけだ。否定はしないけど、なんだかなぁと思わなくもない。まぁ、発明をするような人は、年がら年中悩んでいて「こうありたい姿」をイメージ出来ているからこそ、ほんの小さなトリガで、シナプスの再配列を生じさせるのでしょうね。無意識の一言が相手のシナプスの再配列を誘起して、発明を産ませてしまって悔しい想い位だったら我慢するとしよう。

ところがだ。明かにこちらの知的財産ですよというところに、知らぬ間に入り込んで来て、それをあたかも自分が関わったかのごとくに言いふらし、利益をさらっていこうとするコンサル業者の何と多い事か。最近は面談お断り事例がかなり増えたが、それはそんなことが要因だ。対面の会議からはそそくさと逃げ出すのもそのためだ。いきなり一見さんが見知らぬ人を連れてきて、後からその見知らぬ人から「一見さんから金を取られた」とかね。知らんがや。

大したことなど無いのだ。発明って、その生まれた時には、何年も徹夜して、病気になって苦しんで、何人もの協力者と造り上げた結果得られるものだから、もの凄いものって感じてしまうのだけれど、それを越えるものを作ってしまうと、なんであんなに自分の成果って息巻いてしまうのだろうと反省する。知財の権利に刻限が付いているのはその為であろう。とても正しく思う。直ぐに真似されるものなどはそれこそ大したことはない。それでもシナプスの森に土足で入り込み、乱していく奴は大嫌いだ。

何時頃正式発表になるのかなと思っていたら、まだ、リークというか、故意のリークなのだろうけど、ついにMRJは飛ばないことが決定してしまいましたね。日本は旅客機を作れない国。それが露呈してしまったわけだ。鶴舞大学は戦前には航空機の開発もしていた老舗であるわけだけど、完全にかどうかは解らないが、現時点で、国内製造という道は再び塞がれたということで、妙に切ない気分である。

MRJのモックアップに入らせて頂けた数少ない日本人だと思うのだけど、それは心地良かったですよ。こんな機体で旅をさせて頂きたいと、心が躍ったのは事実である。開発に携わった方とも直接対話をさせて頂いたこともあり、なんとかならないものかと想ってはいたものの、いずれこの日が来るのだろうなとは思っていた。思っていたのはエンジンが海外の企業のものだから。エンジンができなければそれは国産とは言えないだろうというのは僕の考え方。

大型機のエンジンと言うものはとてつもなく難しいものだろうと、飛行場で大型機のエンジンを眺めるたびに思う。超高速で回転するニッケル基合金製のブレードがミクロンオーダーの精度で並び、ほんの数ミクロンのゴミが活着していただけで根元から折れエンジンケースをぶち破る。そんなニュースを拝見すると、これを工業製品としてお客様の安全を約束するのはどれだけ大変なのだろうと思う。しかしそれを実現して欲しかった。

自動車においてもエンジンは究極の姿だなと思う。F1を代表としてその究極の環境で活躍する工業製品を作り続けることこそ、国力だと信じてきた。それに挑戦しようとする姿が神々しくも思えた。挫折と言うことになったのだが、こうなってくると、共に夢を見た企業群も元気がなくなるだろう。4選を果たした知事殿にはいきなり厳しいハードルを突き付けられたように見える。またゼロからスタートだが、再スタートを求めたい。勝手な言い分だが、そう思う。

風まかせのこんにゃく塗布の風船爆弾を思い出す。思い出すと言っても、その当時を見ていたわけでは無いのだが。そんなきな臭い風船が、この時代においてもあるのだなと、ニュースを見ていて思う次第だ。米国からすれば先の大戦中に日本からこんにゃく風船爆弾を送り付けられた経験があるのだから、警戒するのは当然である。それを知らずに某国が偏西風に載せたのであれば、それはそれで軽率と言うものだろう。

余りにもややこしい話に首を突っ込むつもりはない。アラスカ上空から入ってカナダを横断して、大陸を横断させてから内落とすというのも妙な話だなと思ったりする。近代技術だと、風船も容易に地球を一周できそうだなと、恐らく、ヘリウム充填なのでしょうけれど、気密性は大したものだなと。ジェット機の機影との比較しか出来ないけれど、かなり巨大な風船だから、それなりの観測機器も搭載できたでしょう。撃ち落とすよりひっかけて降ろせなかったのかなとは思いつつ、そうしたかったのだなとも考えたりして。

大気の外から観測するのと、内側から眺めるのとでは情報量が違ってこよう。大国同士の争いは、地球そのものをあらぬ方向に向けていくので、可能な限り対話で解決をして頂きたいのだ。改めて思うのだが、何かをやらかそうとした時に、地球規模の壮大なお話はともかくも、影響が及ぶ範囲を想定して、少なくともその範囲においては情報に共鳴をお願いしないととんでもないことも起こりうるのだなと言う知恵としようと思った次第。

目の前で発生したことですら全てを見ているわけでは無い。目の前で何かが起こったとしても、その起こる前段階は誰が何時準備したのか。何が誰にどんな想いをさせるのか。技術経営のMOTみたいなものなのだが、要素から価値の流れを考えた時に、見えるものは価値でしかない。その価値がどのような仕組みで成立しているのか。そして自分は何故、それを価値と思うのか。自らを客観視する必要もある。映像の中で、白い破片が飛び散っていく様を見て、難しい問題のトリガとなるのだろうと不穏な空気を感じた私であります。